中新網(wǎng)8月25日電 就在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普宣布其PC部門上季度出現(xiàn)虧損后不到24小時(shí)的時(shí)間里，戴爾宣布全面降價(jià)，范圍涉及計(jì)算機(jī)、打印機(jī)和其它設(shè)備，降價(jià)幅度最高達(dá)22%，這是戴爾對(duì)惠普市場(chǎng)發(fā)起的又一波沖擊。
英國(guó)金融時(shí)報(bào)報(bào)道說，其實(shí)惠普為了與戴爾一決高下，早已大幅下調(diào)了PC的售價(jià)，這在一定程度上導(dǎo)致了惠普的虧損�，F(xiàn)在戴爾的這一降價(jià)舉措等于給了惠普一記耳光。而且，盡管上季度惠普的PC售價(jià)已低于市場(chǎng)價(jià)格，但戴爾在市場(chǎng)份額方面仍然拉大了與惠普和其它PC制造商之間的差距。
戴爾此次降價(jià)正合時(shí)宜，并再次證明它的直銷商業(yè)模式具有極大的靈活性，而它的低成本生產(chǎn)使其在定價(jià)上有更大的發(fā)言權(quán)。
戴爾憑借其獨(dú)特的直銷模式一躍成為世界最大的PC制造商。與別人相比，它的電腦售價(jià)更為便宜，因?yàn)椴捎昧酥变N方式后，顧客能夠更快地從戴爾的較低成本中受益。而惠普在去年以190億美元的價(jià)格收購康柏電腦之后，正在舉步維艱地尋找出路�；萜瞻l(fā)現(xiàn)，由于它的大部分PC是通過分銷商進(jìn)行銷售的，所以要想達(dá)到戴爾定價(jià)的靈活度困難重重。
盡管惠普再三表示不想爭(zhēng)奪全球PC制造商的老大地位，但從上季度惠普刮起的價(jià)格風(fēng)暴不難看出，惠普拼命想從戴爾手中攫取更多的市場(chǎng)份額，結(jié)果卻適得其反。
分析數(shù)據(jù)顯示，戴爾已占到全球PC市場(chǎng)份額的17.8%，依然是市場(chǎng)老大，惠普則逐步逼近16.2%。雖然兩家公司均通過打壓較小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐步擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)份額，但惠普仍未能趕超戴爾。
從那以后，惠普開始緊縮開支，并采用了一種更加規(guī)范的定價(jià)方式，希望在暑假后開學(xué)之時(shí),在市場(chǎng)上贏回主動(dòng)。但是，行業(yè)觀察家?guī)缀跻恢骂A(yù)測(cè)，戴爾將“落井下石”，搶先降價(jià)，迫使惠普在市場(chǎng)份額和盈利之間做出選擇。
