中新社臺北四月三日電 題：臺灣“經營之神”王永慶談“三觀”
中新社記者董會峰 趙江濤
“身為大老板，請問您的夢想是什么？”
“想到一步，就做一步嘛！”
臺塑集團董事長、有“經營之神”之稱的王永慶，近日在臺塑大樓與大陸駐點記者茶敘。他穿著深色西裝、打著紅色斜紋領帶，坐在會客室的黑皮沙發(fā)上，侃侃而談，淡定中常有“驚人”之語。
“金錢觀”
王永慶一九一六年在臺北出生，原籍福建省安溪縣。他從十五歲打工開始，一步一個腳印。他創(chuàng)辦的臺塑集團，目前已是臺灣最大的民營企業(yè)集團之一，下轄九公司、員工逾七萬，資產總額達一點五萬億新臺幣。
記者問：聽聞您一向節(jié)儉，您怎么看待金錢？王永慶說，一個人幸福不幸福，心是最要緊的。錢是附帶的。財富多了，不一定是好事，如果沒有好好利用，反而是負擔。
他說，臺塑集團計劃在大陸捐建一萬所小學�！艾F(xiàn)在已經有幾百所學校建成了，三十一個省、自治區(qū)和直轄市都有。校名統(tǒng)一叫‘明德’，牌匾快做好了�！�
“醫(yī)療觀”
眾所周知，王永慶主張兩岸多交流、早“三通”，他的投資橫跨海峽兩岸，在石化、碼頭、電廠等領域屢有大手筆。
王永慶對記者說，臺塑投資的漳州電廠現(xiàn)在一天賺不少錢。但取之社會、用之社會，所得用于再投資(包括醫(yī)療)。假如不夠，也不會從島內拿一分錢，會通過大陸或美國等地的銀行貸款來解決。
他說，在大陸煤的價格漲了一倍，成本提高了，但電還是維持了原來的價格。
醫(yī)院，是王永慶投資的另一方向。他表示，廈門、北京、洛陽等地的長庚醫(yī)院正在籌建中。
不過，王永慶似乎更在乎醫(yī)療的配套。他說，改善醫(yī)療條件，不但要蓋醫(yī)院，還要一定有護士學校，應該做到一個醫(yī)師配兩個、三個護士，另外要有其他醫(yī)療技術人員。他在大陸興建醫(yī)院，也會在當?shù)赝顿Y護士學校。
“有機觀”
臺北市每個家庭有一個塑膠桶，是王永慶親自設計、免費贈送的，用來裝“廚余”(大陸又稱泔水)。回收后，送往臺塑的有機農場，“變廢為寶”，以有機肥料種植有機蔬菜。
當記者就此問詢時，王永慶反問：“你說，什么才叫‘有機’？”記者一時無言。
王永慶接著指出，“無毒”不等于“有機”。以蔬菜為例，街上常聽見有人叫賣“有機蔬菜”，其實大部分未必是。他認為，真正的有機蔬菜應該種在透明屋中、不淋雨水、不灑農藥、不施化肥，土壤歷經改良富含有機肥料。他的“私人家園”中所種有機蔬菜不用煮，可以生吃。
王永慶說，他投資數(shù)十億元，已經或正在桃園楊梅、云林東勢、嘉義、屏東等地建造“廚余”回收廠或有機農場，將來在基隆也要建一座。
據(jù)知，目前王永慶投資“廚余”回收、有機蔬菜并不賺錢。所產有機蔬菜供不應求，一時成熱，但價格壓得很低。他意在解決土壤酸化和民眾健康問題，在全臺普及“有機”概念。
王永慶說，他希望大陸也能朝著這方面努力。臺塑將來會考慮在大陸投資建“廚余”廠、有機農場。(完)
