中新社承德五月二十二日電 題：期待五·一九成為轉(zhuǎn)折
中新社記者 于晶波
“五·一九”是個充滿轉(zhuǎn)折意味的特殊日子。
六年前，它是承載全體中國股民牛市夢想的試驗場，而六年后，因為一場死傷慘重的標志事件，令我們期待，它會由此成為中國圍剿根治礦難事故的一個關鍵轉(zhuǎn)折點。
相比起年初的遼寧阜新礦難、去年的陜西銅川礦難，承德暖兒河煤礦截至目前罹難四十人的數(shù)字似乎還僅是“小巫見大巫”，然而我們必須注意到，在中央今年來連續(xù)多次進行的措辭強硬的重要表態(tài)和空前的積極行動后，此類事故依然未能劃上休止符，個中原委應該值得各方細細體味。
“魔鬼就在細節(jié)里”，此次暖兒河礦難的三個細節(jié)值得我們推敲。其一，一家未獲安全生產(chǎn)許可證的非法煤礦設計年生產(chǎn)能力二十一萬噸，然而每天產(chǎn)量竟高達一千噸以上，一算便知早已遠遠超出設計產(chǎn)能。其二，這家超產(chǎn)煤礦在連續(xù)三次接到停產(chǎn)令后，機器轟鳴聲依然未有片刻止歇，這里的礦工普遍反映，盡管收入有所增加，但勞動時間和強度亦隨之加大；其三，事發(fā)前該礦連續(xù)四天瓦斯超標，最高時超標三倍，如此強烈的“死亡信號”竟無人理會。
這些被忽略或無視的細節(jié)，如今已成為暖兒河礦難悲音的前釋和尾注，而期待有關方面刮起一場監(jiān)管風暴便成了題中應有之義。
嗅覺敏銳的觀察人士已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，已于二十一日成立的國務院“五·一九”特大瓦斯爆炸事故調(diào)查領導小組中出現(xiàn)了監(jiān)察部官員的身影，對相關官員是否存在失職、瀆職行為進行徹查。而與此同時，更猛烈的事前和事中監(jiān)管風暴亦不能缺位，我們期待，“五·一九”這一天能由此成為監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)折革新之日。
與東航包頭空難、吉林中百大火等特大事故的一大相似之處是，承德暖兒河礦難亦是發(fā)生在企業(yè)改制前后，在國退民進的大背景下，企業(yè)在磨合期暴露出來的種種問題和漏洞不容回避。
二00二年之前，暖兒河煤礦還屬于一家有著二十年安全生產(chǎn)史的“績優(yōu)”國企。由于對外承包，安全生產(chǎn)的上佳“成績單”在這一年的年初被一次死亡二十九人的事故撕為兩半。而這一次，伴隨著國退民進調(diào)整期的進行，又有如此重大的瓦斯爆炸事故發(fā)生，相信此刻在人們心中，這家煤礦的安全成績單已然“面目全非”。
在看到這張“面目全非”的成績單之后，思考如何令承德礦難成為一劑強力催化劑，為彌合改制企業(yè)漏洞提供可資借鑒的經(jīng)驗，無疑是我們的另一期待。
有人言，在煤價高漲的當下，出于資本天生的逐利性，企業(yè)都有充分動機去“竭澤而漁”，而一系列頻發(fā)的悲劇在于，制度的缺陷使人的行為短期化。由此我們觀之，經(jīng)歷了“五·一九”承德礦難之后，如若能加速設立一個合理的制度框架，將短期利益與長遠規(guī)劃有機結合，讓合理的制度和立體的改革撫平礦難的傷口，應該算作悲情中的佳音。(完)
