中新網(wǎng)巴彥淖爾3月18日電 題：內(nèi)蒙古公田村從“望天田”到“噸糧田”的科技密碼

　　中新網(wǎng)記者 張林虎

　　春風(fēng)拂過(guò)河套平原，在內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特前旗西小召鎮(zhèn)公田村的田野上，整齊劃一的田塊、縱橫交錯(cuò)的渠道與智能化灌溉設(shè)備交相輝映。作為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的示范項(xiàng)目，該村通過(guò)實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從“望天田”到“噸糧田”的蝶變。

　　“公田村曾經(jīng)是出了名的鹽堿灘、貧困村?！蔽餍≌冁?zhèn)公田村黨委書記、村主任楊紅說(shuō)，如今，村里進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，村容村貌、集體經(jīng)濟(jì)和村民的生活都發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　從靠天吃飯到智慧種田

　　公田村地處河套平原腹地，坐擁黃河水自流灌溉優(yōu)勢(shì)，但長(zhǎng)期存在土地鹽堿化、灌溉效率低等問(wèn)題。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸，烏拉特前旗將科技創(chuàng)新作為破題關(guān)鍵。

　　“公田村項(xiàng)目區(qū)引入節(jié)水滴灌+低壓管道系統(tǒng)，鋪設(shè)管道1.5萬(wàn)余畝，安裝滴灌設(shè)施40余臺(tái)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控水控肥，畝均用水量從230立方米降至170立方米，水肥成本降低31.7%。”西小召鎮(zhèn)黨委書記陶海軍介紹，針對(duì)鹽堿地難題，當(dāng)?shù)夭捎蒙锔牧寂c工程措施結(jié)合的技術(shù)，通過(guò)增施有機(jī)肥、種植耐鹽作物等，讓“沉睡地”煥發(fā)新生。

　　田間地頭的“智慧元素”不止于此。項(xiàng)目配套建設(shè)模袋渠27.32公里、田間道路195公里，并栽植防風(fēng)林1.1萬(wàn)余株，形成“田成方、渠相連、路相通、林成網(wǎng)”的現(xiàn)代農(nóng)田格局。北斗導(dǎo)航播種、無(wú)人機(jī)植保等新技術(shù)也逐步推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從“人扛牛拉”邁向“數(shù)字管控”。

　　“現(xiàn)在用手機(jī)就能監(jiān)測(cè)土壤墑情，黃河水通過(guò)管道精準(zhǔn)滴灌到每株作物根下?！狈N糧大戶張建國(guó)介紹，去年玉米畝產(chǎn)突破1400公斤，較改造前增產(chǎn)400公斤，畝均增收800元。

　　以三級(jí)聯(lián)動(dòng)織密保障網(wǎng)

　　高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)涉及千家萬(wàn)戶，如何凝聚共識(shí)、化解矛盾？烏拉特前旗的答案是：黨建引領(lǐng)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)。由西小召鎮(zhèn)黨委牽頭成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、社三級(jí)干部，全程參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工監(jiān)督和矛盾調(diào)解。

　　“在土地分配關(guān)鍵階段，黨員干部帶頭入戶宣講政策，通過(guò)‘一事一議’確保430余戶村民利益均衡，最終在春耕前順利完成土地整合，實(shí)現(xiàn)零糾紛、零延誤。”陶海軍說(shuō)。

　　“黨員帶頭干，群眾跟著干?！鄙頌辄h員的張建國(guó)主動(dòng)拆除自家田間舊屋，帶動(dòng)17戶村民配合土地平整。為了更好地完成項(xiàng)目建設(shè)，公田村黨支部牽頭成立“土地整治黨員攻堅(jiān)隊(duì)”，32名黨員帶頭流轉(zhuǎn)自家土地1200畝，帶動(dòng)全村整合零散地塊1.2萬(wàn)畝。

　　與此同時(shí)，楊紅帶領(lǐng)黨員骨干赴周邊考察學(xué)習(xí)，通過(guò)“四議兩公開”確定“田塊整合+土壤改良+智慧灌溉”實(shí)施方案。建設(shè)過(guò)程中，由群眾組成監(jiān)督小組，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度全程跟蹤，形成“共建共治共享”的治理新模式。

　　讓增產(chǎn)增收書寫“幸福賬”

　　“過(guò)去種地靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在靠科技。我家60多畝地全改造成滴灌田，不但節(jié)省了水費(fèi)、化肥錢，產(chǎn)量還漲了一成多?！贝迕衽＝▏?guó)算起“豐收賬”，臉上滿是笑意。

　　科技與組織的雙重加持，讓公田村交出一份亮眼“成績(jī)單”：項(xiàng)目區(qū)糧油畝產(chǎn)從220公斤增至240.05公斤，增幅達(dá)9.1%；畝均產(chǎn)值提升205元，人均增收1620元。更深遠(yuǎn)的變化在于生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，節(jié)水節(jié)肥降低了成本，機(jī)械化作業(yè)解放了勞動(dòng)力，許多村民騰出手發(fā)展養(yǎng)殖、務(wù)工增收，“一田多收”的復(fù)合效益逐步顯現(xiàn)。

　　“公田村模式為河套灌區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了樣板。2025年，全旗將新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田24萬(wàn)畝，鹽堿地改良8萬(wàn)畝，糧食作物種植面積穩(wěn)定在145萬(wàn)畝以上。通過(guò)‘黨建+科技+產(chǎn)業(yè)’三輪驅(qū)動(dòng)，把‘塞外糧倉(cāng)’打造成‘?dāng)?shù)字糧倉(cāng)’?！睘趵厍捌燹r(nóng)科局局長(zhǎng)楊擁軍說(shuō)。(完)