中新網(wǎng)12月5日電 “綠色金融與氣候應(yīng)對：中國銀行業(yè)的角色與機遇”邊會5日在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第28次締約方大會(COP28)中國角舉行。中國新聞社副總編輯、中國新聞網(wǎng)總裁俞嵐在邊會上表示，當(dāng)前，氣候變化問題已成為多領(lǐng)域交織的重大戰(zhàn)略問題，綠色金融是一項應(yīng)對氣候變化的高科技系統(tǒng)工程。實現(xiàn)全球發(fā)展模式綠色轉(zhuǎn)型，綠色金融不應(yīng)是可有可無的裝飾品，而是非常重要的催化劑、加速器，金融機構(gòu)既要精細(xì)化、防風(fēng)險，更要算總賬、看長遠(yuǎn)，全面服務(wù)全球綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型。

　　邊會由生態(tài)環(huán)境部環(huán)境與經(jīng)濟政策研究中心、中國銀行業(yè)協(xié)會、中國新聞網(wǎng)主辦，中國銀行迪拜分行協(xié)辦。

　　發(fā)言全文如下：

在COP28“綠色金融與氣候應(yīng)對：中國銀行業(yè)的角色與機遇”邊會上的發(fā)言

中國新聞社副總編輯、中國新聞網(wǎng)總裁 俞嵐

(2023年12月5日)

　　尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：

　　大家上午好！很高興參加“綠色金融與氣候應(yīng)對”邊會，作為邊會的聯(lián)合主辦方，我謹(jǐn)代表中新社、中新網(wǎng)對各位嘉賓的精彩分享，表達(dá)誠摯感謝。

　　我們經(jīng)常說，氣候問題爭吵這么多年，主要就是厘清三件事：誰該負(fù)什么責(zé)、誰該干什么事、誰該出什么錢。這三件事，最難的是錢的問題。2010年我第一次采訪氣候大會時，資金問題就是大會焦點議題，而這個焦點，一直延續(xù)到2023年?？梢?，金融之于應(yīng)對氣變的重要性，可見，綠水青山與金山銀山的另一層深刻辯證關(guān)系。

　　我們研究復(fù)雜問題的底層邏輯一般都是三個方面：是什么、為什么、怎么辦。我今天的發(fā)言主題就是“氣候變化和綠色金融到了回答‘怎么辦’問題的時候”。

　　首先，我們先看看“正在發(fā)生什么”。當(dāng)前，氣候變化的形格勢禁已是共識，全球變暖的速度之快超過了任何理論和模型的預(yù)測。氣候變化威脅已不必列舉抽象的科學(xué)數(shù)字，這些年，極端高溫、強降水、強臺風(fēng)等異常氣候事件顯而易見地增多增強，已經(jīng)給了我們最直觀的警示。同時，氣候變化的影響早已超越生態(tài)領(lǐng)域，正對資源、經(jīng)濟、糧食、能源等多領(lǐng)域的安全造成嚴(yán)重威脅，氣變問題由最初的氣象科學(xué)問題轉(zhuǎn)化為環(huán)境、科技、經(jīng)濟、政治和外交等多領(lǐng)域交叉的重大戰(zhàn)略問題，上升到生存問題也不為過。

　　其次，我們再看看“為什么會發(fā)生”。我們所處的時代，要直面的首要問題，就是如何讓氣候變化與人類生存發(fā)展的軌跡不至于過度分叉，而是盡可能同步和諧。但是，共識早已存在，分歧卻難以排除，行動更是在艱難拉鋸中踟躕?，F(xiàn)在回看《巴黎協(xié)定》，1.5℃的目標(biāo)看上去離我們越來越遠(yuǎn)，2℃的目標(biāo)要達(dá)成也非易事，現(xiàn)在的趨勢是，地球處于升溫2.9℃的危險軌道上，這絕對是不可接受的情景。行動的前提是明確責(zé)任，要兼顧歷史的責(zé)任和現(xiàn)實的責(zé)任，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體要發(fā)揮更積極主動的作用，因為80%的存量排放是不可忽略的現(xiàn)實，而先富的國家很難要求后發(fā)國家基于目前的氣候困境而放棄發(fā)展，所以發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的付出不是nice to have, 而是must have。存量經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型需要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體資金、技術(shù)、管理、人才的全方位投入，但很顯然，發(fā)達(dá)經(jīng)濟體對歷史排放責(zé)任的空置和狡辯，不利于發(fā)展中經(jīng)濟體主動解決氣變問題并進行綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型。既然是全球協(xié)調(diào)一致的行動，領(lǐng)先國家的牽引作用不能推卸，必須承擔(dān)。

　　最后，我們要自問“下一步怎么辦”。就綠色金融來說，這是一項應(yīng)對氣候變化的高科技系統(tǒng)工程。首先要明確，新技術(shù)、新能源、新材料的金融供給不可或缺，實現(xiàn)全球發(fā)展模式綠色轉(zhuǎn)型，綠色金融不是可有可無的裝飾品，而是非常重要的催化劑、加速器。其次，綠色項目大多周期長、回報率低、風(fēng)險多，生態(tài)效益和社會效益的價值難以精確量化，金融機構(gòu)要以提升綠色金融質(zhì)效為導(dǎo)向，既要精細(xì)化、防風(fēng)險，更要算總賬、看長遠(yuǎn)。要厘清總計投入多少，政府投入多少，私營部門投入多少，市場解決多少，發(fā)展中經(jīng)濟體需要被轉(zhuǎn)移支付多少，國際組織和國際金融機構(gòu)需要支付多少，開發(fā)性金融機構(gòu)需要支付多少，等等，這些都要有科學(xué)的部署安排。此外，金融機構(gòu)要創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)，不僅要提升供給能力和適配度，更要為綠色經(jīng)濟主體提供全生命周期的金融產(chǎn)品和服務(wù)，煥發(fā)金融對實體經(jīng)濟的倍增效應(yīng)，全面服務(wù)綠色發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型。

　　最后我想說，要真正降低氣候變化的速度，在形成共識和明確緊迫性的前提下，根本在于技術(shù)，在于科技創(chuàng)新，在于我們要為人類的未來和子孫的福祉，真心實意地投入到綠色轉(zhuǎn)型的時代潮流中。綱領(lǐng)已然明晰，現(xiàn)在需要詳細(xì)縝密的路線圖和時不我待的責(zé)任感，讓我們行動起來吧！