中新人物 | 奧特曼：從戒火者到玩火者

2023年11月30日 11:55　來源：中國新聞網(wǎng)

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　　中新網(wǎng)11月30日電(趙一凡)去年今天，一款名叫ChatGPT的聊天程序正式上線，一夜間讓世界沸騰，也同時(shí)讓研發(fā)公司OpenAI進(jìn)入更多人的視野。

　　一年過去，最近的OpenAI再一次引爆科技圈。不到五天，OpenAI創(chuàng)始人之一、公司CEO山姆•奧特曼從“被”離職到被官宣將重返CEO崗位只用了不到五天時(shí)間。公司“宮斗”不罕見，但全球科技圈頭部公司如此抓馬程度的高頻次反轉(zhuǎn)，精彩與驚險(xiǎn)程度電視劇都拍不出來。有網(wǎng)友戲稱，“從前的奧特曼已經(jīng)‘死’了，現(xiàn)在回來的是鈕祜祿•奧特曼”。

　　今天，ChatGPT上線一周年的日子，奧特曼正式回歸OpenAI的CEO崗位?！胺崔D(zhuǎn)劇”背后，眾生相里沒有真相。但可以肯定的是，OpenAI的這次驚變不是突發(fā)惡疾，矛盾爆發(fā)的背后，他身份的轉(zhuǎn)變或許照見了一部分答案。

　　出局者

　　在奧特曼出席拉斯維加斯上上個(gè)周末的F1大賽時(shí)，他收到了一條谷歌會(huì)議鏈接。回到酒店加入會(huì)議，他發(fā)現(xiàn)公司董事會(huì)成員都在盯著自己。董事會(huì)成員、OpenAI首席科學(xué)家伊利亞•蘇茨克韋爾告訴他，他被解雇了。

　　隨后就是那條震驚科技界的公告。北京時(shí)間18日，OpenAI官方突然發(fā)布聲明，稱公司CEO山姆•奧特曼將不再擔(dān)任CEO一職，與此同時(shí)，公司原董事長(zhǎng)格雷格•布洛克曼也將卸任，但仍將留在公司，向新任CEO匯報(bào)。

　　這是一次奧特曼始料未及的“政變”。在事件爆發(fā)的三天之前，奧特曼在接受一家中國媒體采訪時(shí)才提到，想為11月30日ChatGPT發(fā)布一周年做慶祝。這不太像是一個(gè)明知自己即將離職的人會(huì)說的話。

　　在硅谷，創(chuàng)始人被踢出局的故事并不罕見。像扎克伯格試圖慢慢磨走薩維林，還有喬布斯被蘋果逼走又回歸的經(jīng)典橋段。

　　但對(duì)于一個(gè)曾在自己博客中提醒創(chuàng)業(yè)CEO們“要強(qiáng)大，不要輕易被擺布”(be formidable—do not be easy to push around)的人來說，被突如其來的飛踢踹出界外，奧特曼多少還是有些茫然。

　　他先在自己的X(推特)賬號(hào)上發(fā)布了短短幾句話，表達(dá)了在OpenAI的經(jīng)歷對(duì)自己人生的重要性。7個(gè)小時(shí)后，他轉(zhuǎn)發(fā)了格雷格•布洛克曼的推文，一條主語是“山姆和我”，看起來更像是經(jīng)過思考與討論后的文字，其中除了客套的話術(shù)，主要包括了二人被“免”的簡(jiǎn)短時(shí)間線。同時(shí)，布洛克曼宣布將從OpenAI離職。奧特曼隨后在推文里說，“這有點(diǎn)像你在還活著的時(shí)候讀自己的悼詞”。

奧特曼社交媒體截圖。

　　在OpenAI的聲明中，罷免奧特曼的原因是“在與董事會(huì)的溝通中始終不坦誠，阻礙了董事會(huì)履行職責(zé)的能力，不再對(duì)他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)OpenAI的能力抱有信心?！钡@樁樁件件的罪狀，并不能與隨之而來的外部壓力抗衡。在聲明發(fā)布后，多家媒體報(bào)道稱，以微軟為首的大股東和投資者開始向董事會(huì)施壓，要求讓奧特曼返回OpenAI。

　　第一次轉(zhuǎn)機(jī)貌似來臨了。兩天后，奧特曼發(fā)布了一張自己在OpenAI總部的自拍，手里舉著脖子上掛著的“訪客證”，“這是我第一次也是最后一次戴這東西”。

奧特曼戴著訪客證的自拍。圖源：奧特曼社媒賬號(hào)

　　不過這次奧特曼與高管們的會(huì)面以失敗告終，OpenAI宣布他回歸失敗，董事會(huì)成員選擇前 Twitch 首席執(zhí)行官埃米特•謝爾擔(dān)任臨時(shí)CEO。

　　10小時(shí)后，微軟CEO薩提亞•納德拉發(fā)文，前半段闡明微軟將繼續(xù)致力于與OpenAI的合作，期待了解新CEO和新團(tuán)隊(duì)的狀況，后半段話鋒一轉(zhuǎn)，宣布奧特曼和布洛克曼將加入微軟，領(lǐng)導(dǎo)新的AI研究團(tuán)隊(duì)，并為他們提供頂配資源。

　　上一條還在曬訪客身份的奧特曼，轉(zhuǎn)發(fā)了這條官宣自己即將入局成為新團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容，評(píng)論“使命繼續(xù)”。

　　戒火者

　　“使命”這個(gè)詞高頻次地出現(xiàn)在奧特曼的文章和演講中，也高頻次地出現(xiàn)在OpenAI的官網(wǎng)首頁。OpenAI的誕生，就是一群自稱帶著相同“使命”的人走到一起的結(jié)果。

　　2015年底，包括奧特曼在內(nèi)的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人就討論共同發(fā)起成立OpenAI，除了將公司技術(shù)方向定位為AGI(人工通用智能)，更重要的是以保障AI技術(shù)在安全范圍內(nèi)開發(fā)，“使其始終有益于人類”為核心使命。當(dāng)然還有一點(diǎn)，就是用以制衡谷歌在AI方面的發(fā)展，防止AI壟斷。

　　按照這一愿景，OpenAI最初是一家非盈利機(jī)構(gòu)，完全依靠股東投資支撐研究與運(yùn)營。整個(gè)公司由一個(gè)非營利董事會(huì)控制，根據(jù)OpenAI方對(duì)其公司結(jié)構(gòu)的描述，董事不持有OpenAI的股權(quán)，也不享有其他報(bào)酬，奧特曼也僅僅是通過曾在Y Combinator(后簡(jiǎn)稱YC)的“小額”投資間接持有股份。

資料圖：OpenAI標(biāo)識(shí)。

　　如此特殊的目的與架構(gòu)，讓董事會(huì)看起來更像是一種宗教，幾名手握財(cái)富方向與核心技術(shù)的戒火者，燃起篝火讓所有人取暖，同時(shí)保持對(duì)火種的警戒，避免其為人類帶來災(zāi)難。

　　這應(yīng)該是奧特曼的初心。在接受紐約時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)，他曾說自己的生日與羅伯特•奧本海默是同一天。雖然后續(xù)的采訪里他否認(rèn)稱，不是自己主動(dòng)提起，是別人發(fā)現(xiàn)的這一巧合，但他確實(shí)常常在不同場(chǎng)合提起奧本海默，也有人稱他為AI時(shí)代的“奧本海默”——他今年38歲，正是奧本海默著手組建曼哈頓計(jì)劃的年紀(jì)。

　　在研制原子彈成功后，奧本海默想到了那句話，“我成了死神，成了世界的毀滅者”。奧特曼也很早就開始公開討論人工智能對(duì)人類未來的潛在威脅。2016年秋天，奧特曼在自己朋友的豪宅里召集了一場(chǎng)私人觀影會(huì)，播放HBO的電視劇《西部世界》，一個(gè)講述人工智能覺醒后帶來危機(jī)的故事。

　　奧特曼也曾引用奧本海默的名言為 AI 技術(shù)辯護(hù)：“技術(shù)之所以發(fā)生因?yàn)樗强赡艿??！彼嘈臕I強(qiáng)于人類的一天終將到來，所以八年前，他讓OpenAI成立。今年1月初，他在社交媒體發(fā)布了一張照片，配文“OpenAI的第一天，七年之前”。評(píng)論區(qū)被頂?shù)阶钌厦娴囊粭l問道：“埃隆在哪？”(Where is Elon？)

奧特曼社交媒體截圖。

　　如今的特斯拉CEO埃隆•馬斯克就是奧特曼在OpenAI最初，也是最重要的合伙人。兩人在帕洛阿爾托的一場(chǎng)小型晚宴上決定創(chuàng)辦一個(gè)AI實(shí)驗(yàn)室，OpenAI這個(gè)名字正是馬斯克想到的。

　　兩人有將近 15 歲的年齡差距。在很長(zhǎng)一段時(shí)間，馬斯克某種程度上扮演了奧特曼導(dǎo)師的角色。在2016年的一次對(duì)談里，奧特曼在左，蒼白纖瘦，一副典型的美國極客模樣；馬斯克在右，穿著印有特斯拉logo的外套，神態(tài)真誠，但掌控感十足。

　　對(duì)談中，奧特曼向馬斯克求教過如何面對(duì)頭腦中的瘋狂想法。畫面呈現(xiàn)出來有點(diǎn)失衡，好像一頭羚羊在問獅子如何捕獵；細(xì)品內(nèi)容后你或許會(huì)感覺到，這分明是兩頭獅子在對(duì)話。

　　獅子們的決裂發(fā)生在2018年。當(dāng)時(shí)，馬斯克決意在他創(chuàng)辦的各家公司中發(fā)展人工智能能力，他試圖說服奧特曼，OpenAI 既然還是落后于谷歌，那就應(yīng)該并入特斯拉發(fā)展。OpenAI團(tuán)隊(duì)拒絕了馬斯克的提議，他在留下一句“你們都是一群蠢貨”后就離開了，同時(shí)也放棄了繼續(xù)為 OpenAI 提供資金的承諾。

奧特曼與馬斯克的對(duì)談。圖源：視頻截圖

　　在從0到1的過程里，OpenAI的進(jìn)展緩慢而燒錢，奧特曼后來說：“當(dāng)時(shí)的情況非常艱難。我不得不重新調(diào)整自己的生活和時(shí)間安排，以確保我們有足夠的資金?！?/p>

　　2019年初，奧特曼辭去YC總裁的職務(wù)，接手已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)4年的OpenAI，第一件事就是組建子盈利公司，然后自己擔(dān)任CEO尋找融資。當(dāng)年7月，微軟宣布將向OpenAI投資10億美元。

　　自那之后，兩人的關(guān)系變得相當(dāng)微妙。在接受采訪時(shí)記者問奧特曼平時(shí)怎么和馬斯克交流，他回答“通過推特私信”。在華爾街日?qǐng)?bào)關(guān)于馬斯克成立AI公司X.AI的報(bào)道下，奧特曼回復(fù)：“令人擔(dān)憂”外加一個(gè)笑哭的表情。

奧特曼社交媒體截圖。

　　馬斯克也不止一次在公開場(chǎng)合質(zhì)疑奧特曼， “我到現(xiàn)在都不明白，我捐贈(zèng)了1億美元?jiǎng)?chuàng)辦的非營利性組織是怎么變成營利性公司的。如果這是合法的，為什么大家不都這么做呢？”

　　針對(duì)馬斯克的攻擊，奧特曼保持了沉默。但當(dāng)資本的薪柴和質(zhì)疑的風(fēng)聲都來了，“戒火者”們的篝火難免生變。

　　玩火者

　　在奧特曼遭遇這次“政變”前，OpenAI 內(nèi)部關(guān)于AI安全性的分歧和爭(zhēng)論一直存在。

　　早在2021年，OpenAI幾名員工愈發(fā)擔(dān)心公司變得過于商業(yè)化，尤其在安全問題上與OpenAI管理層發(fā)生沖突后選擇離開，成立了對(duì)手企業(yè)Anthropic。這家被視為OpenAI有力對(duì)手的公司以安全為賣點(diǎn)，創(chuàng)始人還直接對(duì)外表示離開是因?yàn)閷?duì) OpenAI 商業(yè)化和戰(zhàn)略的不滿。

　　當(dāng)初為了讓OpenAI存續(xù)，奧特曼引入資本可能是迫不得已。但隨著ChatGPT的一鳴驚人重塑了人工智能的格局，引起整個(gè)AI市場(chǎng)的井噴，奧特曼或許很難壓抑住內(nèi)心玩火的欲望了。

　　他從來也不是一個(gè)愿意錯(cuò)過機(jī)遇的人。

　　奧特曼出生于1985年，他在美國密蘇里州的圣路易斯長(zhǎng)大，上幼兒園時(shí)便能靠自己總結(jié)出電話區(qū)號(hào)的編碼規(guī)律。在8歲那年，他收到了一臺(tái)蘋果電腦作為生日禮物，也是在那一年，他學(xué)會(huì)了編程。

　　作為天才，他不是謙遜的那一款。親兄弟回憶他們兒時(shí)游戲的場(chǎng)景時(shí)，強(qiáng)調(diào)奧特曼十分在意輸贏，總是說“我必須贏，一切由我說了算”。

左為童年奧特曼與兄弟姐妹的合影。右為23歲時(shí)的奧特曼。圖源：Youtube

　　2003年，就在硅谷開始從互聯(lián)網(wǎng)泡沫中復(fù)蘇的時(shí)候，奧特曼進(jìn)入斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)。大二的夏天，奧特曼差點(diǎn)成為高盛的實(shí)習(xí)生，但投銀的工作對(duì)那時(shí)的他沒有一點(diǎn)吸引力。那兩年，里德•霍夫曼的LinkedIn和馬克•扎克伯格的Facebook先后上線，奧特曼選擇拉著兩個(gè)同學(xué)輟學(xué)開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了自己的第一家初創(chuàng)公司——Loopt, 一個(gè)基于位置連接用戶的移動(dòng)應(yīng)用程序。

　　Loopt引起了硅谷億萬富翁、硅谷YC孵化器創(chuàng)始人保羅•格雷厄姆的注意，也成功讓他注意到了這個(gè)潛力無限的年輕人。格雷厄姆曾評(píng)價(jià)他：“如果你將山姆(奧特曼)放在某個(gè)食人族島上，五年后回來你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他已經(jīng)成為這個(gè)食人族島的國王了。”

　　Loopt是YC首批孵化出來的公司之一，巔峰時(shí)期估值曾達(dá)到1.75億美元，但當(dāng)時(shí)奧特曼已經(jīng)看到了它的極限，7年后的2012年，他選擇以4340萬美元的價(jià)格出售公司。Loopt雖然沒有讓他一炮而紅，卻也間接地讓他最終獲得格雷厄姆的邀請(qǐng)，于2011年加入YC成為合伙人。

　　從合伙人到被任命為總裁，奧特曼僅用了3年時(shí)間。在YC任職期間，他曾為許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供幫助，給創(chuàng)業(yè)者傳授經(jīng)驗(yàn)。2014年，一群中國創(chuàng)業(yè)者拜訪YC總部時(shí)，奧特曼親自出面接待。其中一名創(chuàng)業(yè)者在回國后專門寫了一篇游記記錄這次拜訪，他叫張一鳴，是那一年剛剛嶄露頭角的字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人。

　　奧特曼從不吝惜指導(dǎo)與分享。除了經(jīng)常在自己的博客上輸出像《創(chuàng)業(yè)建議手冊(cè)》《如何成功》等等的干貨建議，他也經(jīng)常更新自己推薦的書單。其中除了關(guān)乎技術(shù)與管理的書籍外，還有幾本小說，比如列夫•托爾斯泰的《安娜•卡列尼娜》。

奧特曼的博客截圖。

　　這本充滿矛盾性與兩極性的書里，兩位主角安娜與列文，因?yàn)樾愿衽c追求不同，得到了迥然不同的命運(yùn)?，F(xiàn)實(shí)里，“玩火者”本質(zhì)的奧特曼也和他仍要“看管火種”的創(chuàng)始人伙伴間，產(chǎn)生了越來越大的罅隙。

　　今年夏天，OpenAI 成立了一個(gè)安全團(tuán)隊(duì)，致力于尋找防止 AI 失控的技術(shù)解決方案，了解和限制 AI 對(duì)社會(huì)的危害。領(lǐng)導(dǎo)安全團(tuán)隊(duì)的其中一人，就是OpenAI首席科學(xué)家伊利亞•蘇茨克韋爾，也就是在視頻會(huì)議中對(duì)奧特曼下最后解雇通牒的人。

　　伊利亞•蘇茨克韋爾也是在1985年出生，5歲時(shí)隨家人從俄羅斯移居以色列，成年后又隨家人移居加拿大。和外放的奧特曼相比，伊利亞仿佛是一個(gè)對(duì)立面，生活極簡(jiǎn)性格內(nèi)斂。

　　他師從圖靈獎(jiǎng)得主杰弗里•辛頓，曾和老師一起進(jìn)入谷歌設(shè)立的人工智能部門谷歌大腦(Google Brain)工作，參與開發(fā)過AlphaGo，就是在2016年擊敗人類冠軍棋手李世石的圍棋AI。

　　后來，他和老師認(rèn)為掌握的AI技術(shù)過于強(qiáng)大，不應(yīng)該讓私人公司獨(dú)占，要讓整個(gè)人類社會(huì)享有。杰弗里•辛頓選擇在2013年離開谷歌，并曾在離開后表達(dá)對(duì)AI危險(xiǎn)性的擔(dān)憂，對(duì)自己曾開發(fā)AI表達(dá)了懊悔與遺憾。伊利亞則在2015年離開谷歌，抱著與老師類似的謹(jǐn)慎與警惕，作為技術(shù)的絕對(duì)核心人員加入OpenAI。

奧特曼和伊利亞在以色列特拉維夫大學(xué)的圓桌分享會(huì)。圖源：視頻截圖

　　相比于長(zhǎng)袖善舞的奧特曼，伊利亞露臉的次數(shù)少之又少。去年底ChatGPT一夜爆紅后，奧特曼便開始周游世界，四處拜訪開發(fā)者和各地政要。今年6月，奧特曼到以色列特拉維夫大學(xué)進(jìn)行圓桌分享時(shí)，罕見地拉來了在以色列長(zhǎng)大的伊利亞助陣。在這次珍貴的同臺(tái)發(fā)聲里，二人在談?wù)摴餐姑耐瑫r(shí)，伊利亞強(qiáng)調(diào)信念與風(fēng)險(xiǎn)，奧特曼則更多提及創(chuàng)造與長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　長(zhǎng)久以來如此微妙的觀念對(duì)壘也讓不少人懷疑，這次奧特曼毫無征兆的出局，是伊利亞為代表的保守派一手促成。

　　勝利者

　　時(shí)間拉回現(xiàn)在。

　　在奧特曼轉(zhuǎn)發(fā)表達(dá)即將加入微軟的“使命繼續(xù)”后的第6個(gè)小時(shí)，伊利亞在社交媒體上發(fā)文：“我對(duì)自己參與董事會(huì)的行動(dòng)深感遺憾。我從來沒有想過要傷害OpenAI。我熱愛我們共同建立的一切，我將盡一切努力讓公司重新團(tuán)結(jié)起來。”這條文字距離他上一次發(fā)布內(nèi)容，間隔了一個(gè)月。

　　十分鐘后，奧特曼轉(zhuǎn)發(fā)了伊利亞的懺悔，附帶了三個(gè)愛心emoji。這算是近期奧特曼社媒賬號(hào)出現(xiàn)得最多的表情。在轉(zhuǎn)發(fā)伊利亞之前，他還轉(zhuǎn)發(fā)了許多OpenAI員工的表態(tài)，畫風(fēng)完全一致，“沒有員工OpenAI什么都不是”。

奧特曼社交媒體截圖。

　　在OpenAI宣布罷免奧特曼后，超過700名OpenAI員工簽署了聯(lián)名信，要求奧特曼回歸、董事會(huì)辭職，人數(shù)超過公司員工總數(shù)的95%。有些人甚至冒著失去簽證或綠卡的代價(jià)表達(dá)對(duì)他的絕對(duì)支持。

　　伊利亞的倒戈和員工們的發(fā)聲，讓轉(zhuǎn)機(jī)到來的鼓點(diǎn)越發(fā)密集。最終，22日，OpenAI發(fā)布公告，奧特曼將作為CEO重返公司。隨后，布洛克曼也表示自己將重返OpenAI。持續(xù)五天的反轉(zhuǎn)劇終于畫上了一個(gè)句號(hào)。

　　歸來后，奧特曼重組了新的董事會(huì)，成員包括Facebook首席技術(shù)官布萊特•泰勒，曾任職美國前財(cái)長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)者拉里•薩默斯，還有此前就是OpenAI董事會(huì)成員的亞當(dāng)•迪安杰羅。一位資深科技觀察人士稱，“如果你看現(xiàn)在這個(gè)董事會(huì)的組成，應(yīng)該說這就是各方的最大公約數(shù)，是結(jié)束現(xiàn)在這場(chǎng)’政變’的最大公約數(shù)?！?/p>

　　如此看來，奧特曼成了最終的勝利者。但把鏡頭拉遠(yuǎn)看，這其實(shí)從來不是場(chǎng)屬于個(gè)人的勝利游戲。

　　有行業(yè)內(nèi)人士對(duì)媒體表示，奧特曼被罷免后，微軟CEO納德拉便一直從中斡旋談判，幫助他重返OpenAI，其中也包括發(fā)文邀請(qǐng)奧特曼和團(tuán)隊(duì)加入微軟。在奧特曼剛被罷免，回復(fù)決定加入微軟那一天，微軟的股價(jià)上漲超過2%。

　　確認(rèn)將重返OpenAI后，奧特曼又在社媒發(fā)了小作文，除了再次表達(dá)對(duì)OpenAI的愛，結(jié)尾特意強(qiáng)調(diào)：“期待鞏固我們和微軟間的強(qiáng)有力合作關(guān)系”。

奧特曼社交媒體截圖。

　　看似“眾神歸位”的結(jié)局，微軟笑到了最后。而在無人在意的角落，馬斯克也悄悄發(fā)表了自己的回應(yīng)。

　　在伊利亞表示后悔的推文下，馬斯克評(píng)論：“你為何要采取如此激進(jìn)的行動(dòng)？如果OpenAI正在做危害人類的事情，我們需要知道?！倍谝晾麃嗈D(zhuǎn)發(fā)奧特曼回歸消息的評(píng)論區(qū)，馬斯克甩出一條報(bào)道的鏈接質(zhì)問，“這封信指的是什么？”

　　那是一篇路透社的報(bào)道，文中稱有知情人士爆料，奧特曼被罷免的四天之前，OpenAI的研究人員給董事會(huì)寫了一封信，報(bào)告了有可能威脅人類的人工智能發(fā)現(xiàn)。

　　馬斯克的兩句質(zhì)問輕飄飄落在地上，沒有回應(yīng)。(完)

　　參考文獻(xiàn)：

　　1.《Startup Advice》blog.samaltman.com

　　2.《Startup advice, briefly》blog.samaltman.com

　　3.《How To Be Successful》blog.samaltman.com

　　4.《Advice for ambitious 19 year olds》blog.samaltman.com

　　5.《The days are long but the decades are short》blog.samaltman.com

　　6.《OpenAI 權(quán)斗反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)，眾生相里沒真相》鈦媒體

　　7.《獨(dú)家｜鬧劇落幕，Sam Altman屬于微軟》福布斯

　　8.《Sam Altman：被硅谷拋棄的人》AI范兒

　　9.《全人類最擔(dān)心的“AI 安全”，害 Sam Altman 最終“失業(yè)”》極客公園