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樂高集團高級副總裁黃國強:以更加堅定的決心繼續(xù)深耕中國大市場

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樂高集團高級副總裁黃國強:以更加堅定的決心繼續(xù)深耕中國大市場

2022年11月03日 18:42 來源:中國新聞網(wǎng)
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  【跨國企業(yè)在中國】

  編者按:

  走進在華跨國企業(yè),聽外企老總談“中國式現(xiàn)代化機遇”、釋“經(jīng)濟全球化之道”。

  中新網(wǎng)11月3日電 題:樂高集團高級副總裁黃國強:以更加堅定的決心繼續(xù)深耕中國大市場

  中新財經(jīng)記者 李金磊

  “作為進博會的‘五年級生’,我們不僅見證了進博會越辦越好,更是見證了其作為中國持續(xù)推進高水平對外開放的窗口,為外資企業(yè)在華發(fā)展帶來了市場機遇?!睒犯呒瘓F高級副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理黃國強在接受中新財經(jīng)專訪時表示。

  在黃國強看來,得益于高水平的對外開放和更加友好的營商環(huán)境,樂高集團的中國業(yè)務獲得了快速發(fā)展。中國市場潛力巨大,市場空間廣闊——不但一、二線城市蓬勃發(fā)展,更有廣闊多元的下沉市場值得期待。樂高集團將以更加堅定的決心,繼續(xù)深耕中國大市場。

  訪談實錄摘要如下:

  中新財經(jīng):今年樂高集團連續(xù)第五年參與進博會,是出于怎樣的考慮?如何看待進博會的作用?

  黃國強:進博會是一個非常好的平臺。進博會為來自世界各國的品牌和企業(yè)提供了一個向中國消費者介紹新產(chǎn)品、新技術(shù)和新體驗的絕佳平臺,它還為跨國公司創(chuàng)造了與當?shù)睾献骰锇?、政府等有關(guān)方面交流的機會。

  作為進博會的“五年級生”,我們不僅見證了進博會越辦越好,更是見證了其作為中國持續(xù)推進高水平對外開放的窗口,為外資企業(yè)在華發(fā)展帶來了市場機遇。

  進博會不僅為樂高集團創(chuàng)造了傳遞品牌價值觀的窗口,幫助我們將“在玩樂中學習和發(fā)展”的理念傳遞給更多中國家庭。借助進博會的平臺和溢出效應,我們也進一步提升了在中國的品牌知名度和企業(yè)聲譽,在華業(yè)務取得了豐碩成果。

  今年是樂高集團的九十周年。在這個特別有紀念意義的時刻,我們非常高興能夠連續(xù)第五屆參加進博會,通過進博會與更多中國兒童和家庭分享玩樂的力量,共同見證我們深耕中國市場所取得的成績和未來信心滿滿的發(fā)展計劃。

  中新財經(jīng):樂高集團今年已經(jīng)成立90周年,在中國深耕幾十年,取得了哪些發(fā)展成果?如何看待中國市場和營商環(huán)境的變化?

  黃國強:樂高集團成立于1932年。時至今日,全球總部仍然位于丹麥比隆的樂高集團已經(jīng)發(fā)展成世界上最大的玩具企業(yè)之一。我們的產(chǎn)品在超過130個國家和地區(qū)進行銷售,在全球范圍內(nèi)擁有24000多名員工。

  從最初的木頭鴨子玩具,到目前最新款的樂高產(chǎn)品系列,90年來,我們始終秉持著初心和使命,以玩樂來啟迪和培養(yǎng)未來的建設(shè)者,也就是孩子們。并通過不斷創(chuàng)新的樂高玩樂體驗,賦予更多小朋友們通過玩樂進行學習和發(fā)展的機會。

  樂高產(chǎn)品于1980年代正式銷往中國。2014年,在上海建立中國區(qū)總部;2016年,嘉興工廠竣工投產(chǎn),樂高集團不斷擴大在中國市場的業(yè)務。

  受益于中國經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展,樂高集團的在華業(yè)務收獲了許多機遇,取得了豐碩的業(yè)務成果。自2016年在上海開啟中國第一家樂高品牌零售店以來,樂高集團已在過去五年多時間里,在中國大陸開設(shè)了380多家品牌零售店,覆蓋全國100多個城市。此外,樂高集團的線上電商業(yè)務也獲得了蓬勃的發(fā)展,不斷深入與中國主流電商平臺的合作,并保持活躍。此外,自2018年在第一屆進博會發(fā)布首款中國傳統(tǒng)節(jié)日套裝以來,樂高集團已推出了41款設(shè)計靈感來自于中國文化和傳統(tǒng)的玩具套裝。

  得益于高水平的對外開放和更加友好的營商環(huán)境,樂高集團的中國業(yè)務獲得了快速發(fā)展。中國市場潛力巨大,市場空間廣闊——不但一、二線城市蓬勃發(fā)展,更有廣闊多元的下沉市場值得期待。

  中新財經(jīng):樂高集團加快線下擴張,今年擬在中國市場新開80家店,還進一步加大對嘉興工廠的投資,營收增長達到兩位數(shù),這是基于什么考量?

  黃國強:雖然受到疫情的影響,但我們發(fā)現(xiàn)在疫情控制允許的情況下,消費者對于來到門店體驗很有熱情,并且需求巨大。因此我們將繼續(xù)投資于品牌零售業(yè)務在中國的發(fā)展。

  我們認為,實體零售店依然是重要的購物渠道和平臺,能夠讓消費者快速發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品、立即獲得體驗,并與品牌建立有意義的聯(lián)結(jié)。即便這兩年疫情帶來了很多不確定性,但我們?nèi)猿掷m(xù)致力于為消費者打造獨特的實體零售體驗,把玩樂的力量傳遞給更多的兒童和家庭。

  今年年初,我們宣布了將擴大位于中國嘉興市的工廠業(yè)務,增加產(chǎn)能以進一步支持中國和亞洲地區(qū)業(yè)務的長期發(fā)展。近年來,我們看到在中國市場,對富有創(chuàng)意和趣味、高質(zhì)量和安全的樂高玩樂體驗的需求強勁。

  中新財經(jīng):更多國內(nèi)外品牌入局積木玩具行業(yè),中國的國產(chǎn)品牌也在崛起,外部消費環(huán)境也在變化,樂高集團將如何應對行業(yè)競爭的加劇和環(huán)境變化的挑戰(zhàn)?未來有哪些發(fā)展規(guī)劃?

  黃國強:我們認為,樂高集團在中國市場還很年輕,還有很大的成長和發(fā)展空間。我們將以更加堅定的決心,繼續(xù)深耕中國大市場,尤其是在品牌建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、零售業(yè)務拓展和可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域,為更多的中國兒童和家庭提供富有創(chuàng)意的樂高玩樂體驗,幫助孩子們在玩樂中學習和成長。

  我們將持續(xù)拓展零售網(wǎng)絡,觸達更多二三線、四五線城市,開辟更廣闊多元的下沉市場,為當?shù)叵M者提供更具互動性的沉浸式購物體驗。同時,線下品牌零售店與線上平臺優(yōu)勢互補,并行發(fā)展,為消費者提供全方位多觸點的品牌服務。

  此外,我們將繼續(xù)關(guān)注數(shù)字化創(chuàng)新,賦能品牌的發(fā)展。目前,我們已在上海部署了數(shù)字化人才中心,持續(xù)招募專業(yè)人才,以滿足本地市場的數(shù)字化技術(shù)需求。

  與此同時,我們也將持續(xù)發(fā)布創(chuàng)新的產(chǎn)品,滿足世界各地兒童、家庭、各年齡段消費者的期待。持續(xù)在中國打造樂高品牌,并保護品牌知識產(chǎn)權(quán)。

  同時,我們還會攜手各方,加快可持續(xù)發(fā)展及社會責任領(lǐng)域的項目進展,為創(chuàng)建一個更可持續(xù)發(fā)展的未來努力。(完)

【編輯:程春雨】
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