適應(yīng)趨勢(shì)與鍛造優(yōu)勢(shì)(評(píng)論員觀察)
當(dāng)企業(yè)在錯(cuò)位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”,這些“適應(yīng)性”疊加起來(lái),就會(huì)形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢(shì),鍛造出中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
今天,走進(jìn)工廠,常見(jiàn)這樣的場(chǎng)景:打磨時(shí),遇到復(fù)雜曲面,自適應(yīng)工件會(huì)智能處理;抓取時(shí),機(jī)械臂動(dòng)態(tài)調(diào)整策略;裝配時(shí),工具可跟隨自然語(yǔ)言和視覺(jué)指令快速調(diào)整;質(zhì)檢時(shí),針對(duì)不同材質(zhì)、缺陷類(lèi)型等,智能調(diào)整工藝方案……
過(guò)去,這些制造環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)步驟,需要老師傅手把手地給新手傳授經(jīng)驗(yàn)和方法。如今在智能化生產(chǎn)線,工業(yè)機(jī)器人是“徒弟”,訓(xùn)練機(jī)器人的員工是“師傅”,“帶徒弟”成了基于人工智能算法的模型訓(xùn)練。
從人工操作到人工智能,生產(chǎn)線“智變”映照怎樣的行業(yè)“質(zhì)變”?“適應(yīng)”,是其中一個(gè)關(guān)鍵詞。習(xí)近平總書(shū)記從更宏大的層面深刻指出:“看清形勢(shì)、適應(yīng)趨勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、破解瓶頸,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),善于運(yùn)用辯證思維謀劃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?!?table border=0 cellspacing=0 cellpadding=0 align=left class="adInContent">
如今,消費(fèi)的個(gè)性化帶來(lái)了訂單碎片化。要適應(yīng)新趨勢(shì),傳統(tǒng)生產(chǎn)需要停下生產(chǎn)線、重新編碼。能接單,還要有效益,靈活變換生產(chǎn)線形態(tài)的柔性制造,成為“解題之鑰”。有的服裝廠,縫紉機(jī)能“上網(wǎng)”,生產(chǎn)線如“變形金剛”,無(wú)論是簡(jiǎn)單的T恤衫還是復(fù)雜的禮服都能輕松搞定,“一件起訂”不成問(wèn)題。提高技術(shù)的適應(yīng)性,就增強(qiáng)了制造的可拓展性。這是數(shù)字技術(shù)帶給傳統(tǒng)制造的巨大機(jī)遇,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的積極應(yīng)變。
面對(duì)需求,供給不能滯后??s短這個(gè)“時(shí)間差”,適應(yīng)這個(gè)新趨勢(shì),就是把握市場(chǎng)機(jī)遇的過(guò)程。跟得上就占主動(dòng),跟不上就落后。人工智能為何時(shí)常讓人感到“驚艷”?既在于開(kāi)發(fā)水平的精進(jìn),更在于源源不斷地“學(xué)習(xí)”。有研發(fā)者認(rèn)為,中國(guó)的人工智能產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展快、有優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于有豐富的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景。倉(cāng)儲(chǔ)及物流,外科手術(shù)及醫(yī)療康復(fù),樓宇及室內(nèi)配送……人工智能的“進(jìn)化”,有技術(shù)支撐、有施展空間。場(chǎng)景孕育機(jī)遇,適應(yīng)了就不難找到發(fā)展支點(diǎn),融入了就有可能開(kāi)辟新賽道。
新賽道總有“變老”的那天,當(dāng)大家都“適應(yīng)”的時(shí)候,怎么辦?是追求品質(zhì),借好技術(shù)生產(chǎn)好產(chǎn)品?還是卷價(jià)格,以低利潤(rùn)搶市場(chǎng)?長(zhǎng)遠(yuǎn)看,同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)中,“卷來(lái)卷去”難有出路,而應(yīng)從自身實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)發(fā)展定位。拿玻璃這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),有企業(yè)給玻璃“練柔術(shù)”,研發(fā)出超薄可折疊的玻璃蓋板用在手機(jī)、車(chē)載中控上,拓寬了垂直領(lǐng)域市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)在錯(cuò)位發(fā)展中找到與眾不同的“適應(yīng)性”,這些“適應(yīng)性”疊加起來(lái),就會(huì)形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向好態(tài)勢(shì),鍛造出中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
增強(qiáng)發(fā)展過(guò)程中的適應(yīng)性,不是被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是主動(dòng)布局。這是互相成就、互相托舉的過(guò)程。特別是面對(duì)外部的復(fù)雜環(huán)境和挑戰(zhàn),如何突圍?有企業(yè)家提出,企業(yè)的海外投資,不妨帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和技術(shù)升級(jí)?,F(xiàn)階段,不少企業(yè)都走出了在海外建廠、布局制造基地的路子,既做“供應(yīng)商”,又是合作伙伴的“同行人”。如此“出海闖蕩”,有助于互利共贏,也能以利益共同體來(lái)合力抵御風(fēng)險(xiǎn)。在復(fù)雜環(huán)境變化中,通過(guò)主動(dòng)適應(yīng)、積極作為營(yíng)造有利環(huán)境條件,路子就會(huì)越走越寬。
發(fā)展是動(dòng)態(tài)的過(guò)程。面對(duì)新領(lǐng)域新實(shí)踐,尤需推動(dòng)制度創(chuàng)新、填補(bǔ)制度空白。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整、動(dòng)態(tài)靈活適應(yīng)、因時(shí)因勢(shì)應(yīng)變,落實(shí)好進(jìn)一步全面深化改革的部署,能為千行百業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造營(yíng)造良好環(huán)境、掃清發(fā)展障礙、提供政策支撐。由此,也便能更好理解“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題”的現(xiàn)實(shí)意義。
近年來(lái),人形機(jī)器人在工廠協(xié)同實(shí)訓(xùn),別開(kāi)生面。從單機(jī)自主到“群體智能”的趨勢(shì),正重塑制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。變中求新、變中求進(jìn)、變中突破,相信發(fā)展動(dòng)能會(huì)更加澎湃。
李洪興
《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2025年03月17日 05 版)


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